DOMINANTE : EXPLOITATION & MAINTENANCE
FM05
Evaluer, organiser, manager la maintenance
Objectifs
– Comprendre l’évaluation de la maintenance
– Utiliser les indicateurs de performance en maintenance
– Appliquer la méthode AMDEC pour prioriser les actions
– Organiser efficacement la maintenance et motiver les équipes
– Utiliser les indicateurs de performance en maintenance
– Appliquer la méthode AMDEC pour prioriser les actions
– Organiser efficacement la maintenance et motiver les équipes
Durée
Tarif
2 jours (14 heures)
Formation INTER,
1.080 € HT
1.080 € HT
Déjeuner offert.
Pour les tarifs de cette formation en INTRA, merci de nous contacter
Le programme de la formation
M1 : Introduction à l’évaluation de la maintenance
Comprendre l’importance de l’évaluation de la maintenance pour l’amélioration continue.
M2 : Indicateurs de performance en maintenance
Apprendre à utiliser les principaux indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des activités de maintenance.
M3 : Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité
Maîtriser la méthode AMDEC pour évaluer les risques et prioriser les actions de maintenance.
M4 : Organisation de la maintenance
Structurer les services de maintenance et gérer efficacement les ressources humaines.
M5 : Gestion des stocks et approvisionnement
Optimiser la gestion des pièces de rechange tout en minimisant les coûts de stockage. M6 : Management de la performance en maintenance Motiver les équipes, favoriser la communication et développer une culture de la performance.
Comprendre l’importance de l’évaluation de la maintenance pour l’amélioration continue.
M2 : Indicateurs de performance en maintenance
Apprendre à utiliser les principaux indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des activités de maintenance.
M3 : Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité
Maîtriser la méthode AMDEC pour évaluer les risques et prioriser les actions de maintenance.
M4 : Organisation de la maintenance
Structurer les services de maintenance et gérer efficacement les ressources humaines.
M5 : Gestion des stocks et approvisionnement
Optimiser la gestion des pièces de rechange tout en minimisant les coûts de stockage. M6 : Management de la performance en maintenance Motiver les équipes, favoriser la communication et développer une culture de la performance.
Public
Responsables techniques, responsables construction, toute personne impliquée dans l’exploitation, la maintenance, la gestion technique ou patrimoniale de biens immobiliers
Modalités
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
– Apports théoriques
– Etude de cas
– Cas pratiques
– Interactivité, animation
Modalités d’évaluation
Questionnaire de fin de formation
Documents remis
Support de formation
Demande d’informations
contactez-nous@avyteks.fr
Aucun
Méthodes pédagogiques
– Apports théoriques
– Etude de cas
– Cas pratiques
– Interactivité, animation
Modalités d’évaluation
Questionnaire de fin de formation
Documents remis
Support de formation
Demande d’informations
contactez-nous@avyteks.fr